如果將公司比喻成一個(gè)游戲，老板比喻成玩家，一個(gè)要平衡產(chǎn)品生產(chǎn)、費(fèi)用投入的玩家，那么公司的廠房設(shè)備等等都成了你賺錢的工具，而一些污染治理設(shè)備，這里拿相對(duì)廣泛的有機(jī)廢氣處理設(shè)備舉例，就成為了公司的硬性投入，這部分的投入不能為你帶來(lái)收入，但是真的是這樣嗎？今天為大家介紹有機(jī)廢氣處理設(shè)備的進(jìn)階“玩法”。

首先在這個(gè)游戲里，玩家需要的是資金的積累，要有足夠多的現(xiàn)金流，讓資產(chǎn)增值，從而投入更多的錢在賺錢的地方，比如廠房和設(shè)備。而對(duì)于廢氣處理設(shè)備的選擇，好像是越便宜越好，畢竟是只進(jìn)不出，事實(shí)上并非能一概而論。事實(shí)遠(yuǎn)比現(xiàn)實(shí)復(fù)雜，游戲也很難還原真實(shí)的現(xiàn)實(shí)。對(duì)于處于發(fā)展迅速的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，要考慮公司規(guī)劃，把錢用在刀刃上。比如公司制定了5年計(jì)劃，就要控制在這5年的時(shí)間里，有機(jī)廢氣處理設(shè)備的綜合成本最低。這里的綜合成本包括設(shè)備本身的費(fèi)用，安裝費(fèi)用，維修費(fèi)用，耗能等任何形式要花的錢。如采用活性炭吸附設(shè)備和RTO蓄熱式催化燃燒設(shè)備相比，5年內(nèi)活性炭吸附設(shè)備成本會(huì)更低。主要是RTO設(shè)備價(jià)格高昂，盡管運(yùn)行成本會(huì)更低。相信這里大家應(yīng)該就明白一些了。如果您是大公司的話，我會(huì)建議您選擇RTO設(shè)備，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看的話，RTO更省錢，且處理效果更好，管理方便，還能體現(xiàn)公司實(shí)力。矛盾點(diǎn)不同因此選擇也是不同的。